最近正式发表了“关于苏州足球改革和发展的实施意见”，并提出，到2035年，参加苏州足球活动的人数将达到100万，建造1,300个足球场，创建300个校园足球特色学校，15个足球储备金，15个足球储备才能示范，10,000名校园足球运动员，10,000名校园足球俱乐部，超过1,000名橄榄球俱乐部和1,000多个足球俱乐部和足球小组和足球小组。同时，应建立职业足球比赛场地，以建立一流的职业足球俱乐部。

“关于苏州足球的改革和发展的实施意见”的全文如下：

为了实施“国务院总办公室在发布中国足球的改革和发展总体计划的通知”（Guobanfa [2015]第11号），“中国足球发展的中期和长期发展计划（2016-2050）”（开发与改革社会[2016]第780号公告），以及“ 780号公告”，以实施“通知”和“通知”，以实施一般性的公告和一般性的公告。江苏省”（Su Zhengbanfa [2017]第133号），全面地促进了该市的足球改革和发展工作，大大提高了足球水平，并根据我们城市的实际情况提出了以下实施意见。

1。指导意识形态

充分实施中国共产党第19个国会大会的战略思想，以加速建立一个强大的体育国家，彻底研究并实施总秘书习近平Xi Jinping的精神，遵循足球发展的振兴和发展中国足球的一系列演讲，遵循足球发展的定律，建立了现代足球的概念，将普遍的足球培养和培养在两个主要的起点上，将四个重要的训练培养在四个重要的开始点上，重点是四个杰出的点心，重点是众所周知足球和繁荣的社交足球，以扎实的基础，专业效率，平稳的系统，灵活的操作和强大的保证，突出了面向问题，创新并改善系统和机制，全面促进足球人才团队的建设，活动活动系统和足球场设施，加速足球市场的培养和发展，并努力促进城市足球工业的新水平。

2。基本原则

- 改革和创新发展的地方。加深制度和机制改革，创新的工作机制，并积极探索苏州足球发展的新途径。从高级经验中学习，改变足球的发展模式，不断提高我们城市足球发展的活力和水平，并为建设国际体育和文化城市做出贡献。

- - 整体规划和协调发展的地方。协调竞争足球，校园足球，职业足球和社交足球的发展，并遵守足球基础设施建设，足球文化建设和足球业发展的同等重视。协调当前与长期，普及与改进，数量和质量之间的关系，并促进城市中足球的可持续发展。

- - 以人为导向并分享发展。大力推广足球，扩大参与者的数量并加强足球人口基础。增加公共足球服务的供应，满足公民的各种足球需求，丰富公民的精神和文化生活，并使参加足球运动成为健康生活的重要方式。

- - 综合互动和可持续发展的地方。考虑到足球的公共福利和工业属性，加强了政府的公共服务以及监督和管理，并充分动员了社会力量参与足球发展的热情。在人才培训，活动组织和市场发展等各个方面进行足球交流和合作，并稳步提高城市足球水平。

iii。主要目标

到2035年，参加该市足球活动的人数将达到100万。建造了1,300个足球场。已经建立了300所校园足球特征学校和15所足球储备才华示威学校，已注册了10,000名校园足球运动员以及1,000多个业余足球俱乐部和足球队。

- 制定一系列足球发展政策。根据高级足球工作文件的精神，苏州市的五年足球发展计划将被制定并包括在城市的经济和社会发展的整体计划中。特殊政策，例如有关新周期中校园足球活动深入发展的实施意见，支持职业足球的意见以及足球场设施的建设计划。

- 建立一流的职业足球俱乐部。增加支持并促进2个中国联赛的两个职业足球俱乐部和1个室内五人体职业足球俱乐部的发展。一到2支球队已升级为中国超级联赛职业足球俱乐部联赛和中国足球协会在室内五户外足球超级联赛。

- - 建立足球比赛系统。建立一个涵盖所有类型的人，行业和地区的足球比赛系统，并进行足球竞赛和活动丰富和各种形式的活动。改善各种足球比赛和活动的全面功能，促进足球的普及并扩大足球人口。积极申请国际足球比赛，并举办2023 AFC亚洲杯足球锦标赛。

- 建立足球学校。根据中国足球协会在足球青年训练系统建设的要求，苏州太极足球运动中心成立了逐渐建立一个一流的国内和世界领先的青年足球训练中心。在此基础上，建造了苏州足球学校。

- 创建一个足球特征的小镇。促进Zhangjiagang Phoenix足球特征小镇的建设，繁荣的体育产业，例如足球比赛和足球训练，扩展和开发旅游业和商业等服务行业，并实现足球 +行业的综合发展。

- - 一批足球场所。以高标准计划，提高投资并加速各种足球场所的建设以满足公民的需求。各级公共体育场地和学校的足球场所向公民开放。建立一个符合国际足球比赛的职业足球场所。

4。关键任务

（1）调整和改革足球管理系统。

1。阐明市政足球协会的功能定位。苏州足球协会（以下称为：市政橄榄球协会）是苏州市商业监督部的专业，权威和非营利性社会团体法人组织。它是代表我们城市参加江苏足球协会的小组成员。它由市政体育行政部门委托，以管理城市足球项目的普及和改进。它主要负责团结城市的足球部队并促进足球的发展；制定行业标准，服务，指导和管理该市的足球比赛和培训活动；对足球教练和裁判进行管理，培训，评估和评估，并在该市的足球层面运动员中表现出色；举办国际和国内足球活动和活动；积极进行足球外交交流，并在足球比赛，足球人才交流，足球技能训练交流，足球文化交流等方面做得很好。

2。优化市政足球协会的组织管理。根据社会组织改革和发展的要求，市政足球协会的业务指导和行业服务职能不断优化。市政足球协会没有设定行政级别，并根据法律规定在商业管理，财务管理，人事管理和其他方面实施民主自治。建立市政足球协会的党组织，遵守党的建设和领导团体建设，团结和聚集职业足球权力，就市政足球协会的重要事项和重大活动做出建议和决定，并确保足球协会的正确政治方向。市政足球协会的成员应完全反映其广度和专业水平，其成员由县级城市（地区）职业足球协会，足球俱乐部，足球名人，社交人物和足球专家代表组成。根据明确的劳动分工的要求，明确的责任，具有专业知识的全职人员的标准化和高效，有能力负责日常工作，并不断提高协会的服务能力和标准化水平。

3。加强市政足球协会的内部治理。根据明确的权利和责任原则，协调的行动以及有效的制衡，以及相关法律，法规，政策和协会宪章，建立和改善市政足球协会的法律治理结构和运营机制以及党组织参与该协会的决策。建立一个工作机制，在该机制中，决策能力，执行能力和监督权既是相互限制又协调的。改善成员（会员代表）会议，董事会和监事会，执行民主选举和民主管理，并改善内部监督机制。倡导诚信建设，增强行业自律，增强服务意识，并努力促进该市足球行业的健康和有序发展。

4。提高市政足球协会的发展能力。全面发挥社会组织在管理社会事务和提供公共服务方面的作用。各级行政机构应促进政府职能转移和从社会组织购买服务，并通过购买服务和其他方式来支持足球协会的发展。同时，市政足球协会应在足球，体育管理，经济，法律，国际交流领域招募才能并吸收杰出的才能，并为我们城市足球事业的发展提供强大的人才支持。各级体育行政部门应积极促进足球的发展，并建立足球协会，创建许多示范县级城市（地区）足球协会，积极，稳步促进各种足球俱乐部和足球青年培训机构的发展，加强与其他相关部门的业务指导，并逐步建立一个相关的足球组织发展系统，并逐步建立一个系统。

（2）专注于提高竞争足球的水平。

1。提高人才选择机制。全面发挥中国足球协会青年足球训练中心和苏州台湾足球体育中心的领先和驾驶效果，并通过“体育俱乐部青年训练，校园足球青年培训，校园青年培训和社交俱乐部青年培训”和社交俱乐部青年培训来建立“四合一”的足球才能发现和训练机制。建立一个完整的U系列足球青年团队，以扩大足球行业培训的基础。在“市长杯”第三级联赛，青年足球俱乐部联赛，青少年足球精英训练营等平台的帮助下，将发现并选择一群具有良好全面品质和足球才华的优秀足球幼苗，并选择进入城市足球队的科学和系统训练。

2。提高足球训练水平。为了关注省级奥运会等参与任务，我们将遵守强化发展的精英部队的道路，科学而合理地分配了参与团体和教练团队。增加对足球教练和经理的培训，不断优化知识结构，并提高体育锻炼，技术恢复，技术和战术，饮食营养等的专业培训水平。积极进行国际交流和合作，介绍先进的外国青年培训系统，精选的杰出教练，以学习和交流，从国外学习，从国外学习，学习和介绍高级培训方法和高级方法，并全面地增强了年轻的足球运动，并全面地增强了年轻的足球。积极探索市政足球学校的建设，以提高足球人才训练的数量和质量。

3。增加提供储备金的努力。积极与省足球队和职业足球俱乐部建立联系，在储备才能梯队中建立良好的储备和联系，并继续运输足球人才。加强与传统足球学校，出色的校园足球特征学校以及足球青年训练机构的合作，通过合作团队建设和联合培训扩大基层足球训练点的数量，并增强了足球人才的基础和来源。为年轻的足球运动员建立注册机制，改善运动员档案，并形成一个大数据系统，用于在苏州传达运动员。为年轻的足球运动员制定培训补偿政策，并为培训和提供出色足球运动员的单位和个人提供一定的培训补偿。

4。增强培训服务保证功能。完善足球教练之间的劳动分工，对足球运动员进行有针对性的，差异化和精致的训练，并提高训练成绩。依靠市政体育研究所和其他体育科学与技术的体育研究部队，我们将在高级仪器，设备和检测方法的帮助下为足球培训提供强大的全面科学研究保证。采用人员介绍和外部交流的形式，我们将不断优化教练，科学研究和医疗人员的人员结构，并提高全面的服务保证能力。为足球运动员的文化教育制定相关政策，协调培训和学习之间的关系，确保文化学习时间，并促进运动员质量的全面改善。

（3）大力发展校园足球。

1。加强校园足球特征学校的建设。积极努力创建国家和省级校园足球专科学校，该数字排名最高。根据1：3：6的比率，应合理地布置高中，初中和小学的足球特定学校的数量，应积极发展足球特异性幼儿园的数量，以实现青年足球系统培训的有效联系。校园足球学校应该拥有著名和优秀的教育学校，倡导著名学校经营着著名的团队，并扮演著名和优秀学校的领导和领导角色。改善校园足球特征学校的评估机制，定期评估和检查学校足球工作，并建立科学合理的退出机制。

2。促进校园足球教学改革。学校将足球视为学校体育课的强制性内容，并以各种形式进行足球活动。校园足球特征学校已经建立了一个完整的足球课程系统，每周不少于一个足球课程。建立了一支学校足球队，每周至少进行三次训练。学校中有50％以上的学生经常参加校园足球活动并掌握基本的足球技能。认真执行“学生足球技能水平评估标准（试验）”，进行定期检查和评估，并建立学生足球成长档案。优化从小学到初中的足球学生的入学政策，并探索晋升初中，并允许初中的足球学生在入学时合理地搬到一定范围内。依靠当地大学的资源，我们将在为杰出的校园足球学生培养和学术教育方面做得很好。

3。提高校园足球水平。增加体育教育的整合，并探索建立城市级别和县级城市（地区）团队学校管理模型。开展活动，以深入进入校园，以获得杰出的教练，加强对学校足球的专业指导，并提高学校的科学足球训练水平。重视校园足球学校的运动队梯队的建设，建立许多省足球后备队的人才示范学校和明星训练营，并培养和运输许多优秀的运动幼苗。加强国际合作，引入出色的外国足球青年训练系统和教练团队，改善和改善学校足球的训练方法和方法，并提高学校足球培训和教学的整体水平。

4。加强足球教师团队的建设。调整体育教师的结构，并通过招募，介绍和自我文化来装备足球教师。每年都会灵活介绍40至50名专业教师和一定数量的高级职业人才。积极进行各种培训。 2至3年后，所有在校园足球专业学校的足球老师都成为电子级教练，而D级教练的比例逐年增加。建议杰出的足球教师在国外学习，并向先进的青年足球管理模式和现代足球概念学习。积极探索为校园足球老师（教练）建立招聘机制，介绍出色的足球教练并扩大足球教师。

（iv）振兴和发展职业足球。

1。增加政策支持。制定职业足球发展政策，发表“支持苏州职业足球俱乐部建设的意见”，并增加对苏州职业足球俱乐部发展的支持。创建一个当地的中国联赛第二，中国联赛第一和室内五人赛职业足球俱乐部，其中1到2支足球队进入中国超级联赛职业足球俱乐部联赛和中国足球协会室内五五赛季足球超级联赛。鼓励企业，社会组织和个人投资于职业足球，吸引风险投资，标题赞助，服装和现场广告以及其他方法来支持专业足球俱乐部的发展，并扩大资金来源的渠道。支持大型体育场成为职业足球俱乐部联赛的主场，组织家庭活动，营造家庭氛围，并为活动提供全面的服务和保证。

2。提高自我发展能力。坚持竞争和训练的结合，提高足球俱乐部的竞争水平，并在职业联赛中取得良好的成绩。改善专业足球俱乐部的公司治理结构，加速现代企业系统的建设，并不断提高市场运营水平。加强俱乐部运动员梯队的建设，继续培养出色的足球储备才能，并扩大俱乐部足球运动员的数量。通过面向市场的方法，我们将促进俱乐部之间球员的转移流，并促进俱乐部运动员结构的持续优化。加强俱乐部培训基础的建设，不断提高辅助设施和服务功能，并在接受自己的培训，进行丰富的培训，培训，比赛，冬季（夏季）营地等，以增强基础的全面服务和运营能力。

3。加强职业足球市场。遵循市场和职业体育发展法则，并加快职业足球市场化的速度。通过门票，统一的广告，场地广告，俱乐部体育创意产品等来促进职业足球家庭活动的多元化市场发展，培养足球市场，并扩大足球行业。注意专业足球俱乐部品牌和图像的塑造，并改善自己无形资产的发展和利用。通过各种媒体，我们将提高宣传，积极创造强大的城市足球氛围，促进足球消费并在足球市场上繁荣发展。举行粉丝会议，友好的比赛，校园，社区和其他活动，以促进团队与球迷之间的互动，并增加苏州公民的参与。

（5）繁荣社交足球。

1。促进足球的普及。改善足球社会组织的网络系统，鼓励建立各种形式的社会足球组织，并形成一个组织网络结构，即“垂直到底部和水平的边缘”。为了促进足球俱乐部的发展，到2035年，在市政足球协会注册的业余足球俱乐部和足球队的数量将超过1,000。鼓励政府机构，机构，企业和社区组建足球队，举办丰富多彩的足球比赛，在足球知识，足球运动等方面进行公共福利演讲，普及足球运动并扩大足球人口。为了培养一个球迷团队，到2035年，将在市政足球协会注册30个粉丝组织。进一步促进了足球私人非企业单位的“标准化，社会化，实体和专业化”的改革过程，并在普及足球运动和传播足球文化方面发挥了积极作用。

2。改善社会橄榄球服务系统。我们将认真地建立公共体育服务系统，并增加对社交足球场所，设备和其他硬件设施的投资。全面发挥市政足球协会的角色，组织足球级裁判的培训以及E和D级教练，为业余运动员和教练提供评估方法，以及足球俱乐部评估标准，制定活动指导手册，并提供业余足球活动活动。建立一个完整的足球活动服务志愿者系统，并定期培训，为城市所有业余足球活动提供活动指导服务。改善业余足球活动的安全和医疗保险系统。探索在企业，社区和学校足球场上体育社会组织的运营模式，以提高足球场的效率并满足周围公民的足球需求。

3。倡导健康的足球文化。大力宣传顽强的斗争，公平竞争，团结与合作以及积极进取的足球的概念，并塑造了城市足球文化。全面发挥各个层次和类型的媒体角色，加强公众舆论指导，并在整个社会中引发了一波充满爱心，踢和观看足球的浪潮。积极倡导尊重规则，尊重对手和尊重听众的行为规范，并努力培养文明参与和文明观看的良好氛围。通过举办足球比赛和足球主题狂欢节，我们将营造积极的足球文化氛围。加强粉丝组织的指导和管理，实现粉丝和足球俱乐部之间的良性互动，主张健康而向上的粉丝文化，并帮助苏州足球发展。

（vi）加强足球发展的基础。

1。改进竞争系统。主要是为“市长杯”，学校足球比赛系统，社会足球比赛系统，主要是为该城市业余足球联赛以及俱乐部竞赛系统的建立和改善青年足球比赛系统，主要是为该城市的业余足球俱乐部联赛而组成的，并在一年中成立了足球比赛系统，并涵盖了整个地区。鼓励政府机构，企业，机构和各个行业积极进行足球比赛和在群众中流行的足球比赛和活动，以便足球可以渗透到单位和社区中。组织传统品牌活动，例如中国足球协会的“ Beibei Cup”青年足球比赛和青年夏季足球比赛，积极创建2至3个新兴的足球品牌活动，并扩大足球比赛的影响力。很好地组织职业足球联盟的家庭活动，积极申请并在上面的洲际级别举办高级国际足球比赛，增强城市的国际形象，并满足人们欣赏高级足球比赛的需求。举办2023年亚足联亚洲杯足球锦标赛。

2。加速现场建设。适应当地条件，加快各种足球场的建设，并在2035年在该市建造1,300个足球场，以满足公民参加附近足球的需求。将在城市建造一个职业足球场，以参加国际足球比赛。加速城镇级足球场的建设，并促进基层足球场的理性布局。我们将使用各种方法，例如公共建筑，私人办公室援助和委托管理层来建立足球场所，以提高开放性和运营效率。鼓励将闲置的工厂建立和翻新到足球场。鼓励在公共体育场地，学校和社区中分享足球场所的资源，增加向外界开放，并减轻足球场所的供应和需求矛盾。

3。加强团队建设。为足球教练，裁判，讲师等建立专业的人才培训系统，科学地建立了培训课程，合理安排培训计划，并大大增加了该市足球专业人才的数量。增加对足球裁判的训练，稳步增加学校足球教练水平的裁判人数，提高裁判水平，并广泛吸收在江苏大学，企业和机构中热爱足球裁判的人。经过系统的培训和裁判练习，将培养一支出色的足球裁判团队。请注意培训和介绍足球管理，工商管理，营销计划，会计等人才的才能，并建立一种培训复合足球专业人才的机制。改善各种足球人才训练标准，访问，注册管理和其他系统，并建立一个人才库，例如足球裁判，青年培训机构的足球老师，足球培训讲师等。制定并改善相关政策，以建立一个平台，以建立杰出退休足球运动员的再就业和发展。

4。增强友好城市的交流。加强苏州与国际友好城市之间的足球交流和合作，并向先进的足球发展概念学习。通过“外出和邀请”的方法，聘请了杰出的外国专家和球队进行指导和训练，而杰出的年轻足球运动员，年轻的足球教练和裁判被选中来在发达足球国家学习和交流，以增强足球人才队。定期进行年轻足球，职业足球俱乐部，足球文化和友好城市之间的其他方面之间的相互访问，并建立了良好的国际交流工作机制和强烈的氛围。

V.保证措施

（1）加强组织领导。建立一种促进足球改革和发展的工作机制，包括在全面加深改革的重要部分中发展足球的发展，其中包括经济和社会发展计划和同一级别的重要议程，并协调城市足球工作的协调发展。建立一个针对足球改革和发展的联赛会议系统，并共同努力促进与足球发展有关的关键任务。所有会员部门将在其工作计划中包括相关任务，澄清劳动分工，相互合作，并紧密合作，共同促进足球改革和发展的各种任务。

(2) Increase policy support. Increase financial investment, focusing on competitive football, campus football, social football, venue construction, scientific research, etc. Focus on supporting campus football, youth football development, etc., and make the basic football project bigger and stronger. Standardize football market access, establish a "double selection" mechanism, and widely attract social forces to support the development of football. Support the development of the Municipal Football Association through government procurement of services. Explore the establishment of a football development foundation to support football talent training and public welfare activities.

(3) Establish an evaluation mechanism. Establish and improve a scientific evaluation mechanism and do a good job in comprehensive evaluation of football reform and development. Regularly evaluate football reform and development work, the evaluation content includes planning inclusion, funding allocation, site construction, etc., timely announce the evaluation results, and accept social supervision.

(IV) Create a good atmosphere. Strengthen football news management and public opinion guidance, innovate publicity methods, broaden publicity channels, enrich publicity carriers, and form a strong social atmosphere of actively supporting and participating in the development of football. Make full use of traditional media and new media, and use modern information means to develop application software such as football consumption, training, and services to spread football knowledge, promote healthy football culture, and cultivate popular football interests.

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